工作服装生产管理工作，就是在现代工业企业管理中，对发生的一切生产活动，按照行业本身的特点和规律，并参照政府发布的各项技术政策，有计划，有组织，有目的地进行指挥和协调，检查和督促，为此，了解工作服装工业生产特点，对加强服装工业的生产管理至关重要。

　　工作服装生产的发展和科技进步以及先进专用设备的配备，使生产形式起了很大的变化，批量性的成衣生产代替了个体或作坊式的生产方式。

　　从生产技术进步到产品质量的提高，都是个体手工业生产无法比拟的，北京订做衬衫科技发展不可逆转，但是，生产技术的进步也给生产管理带来了新课题，那就是针对生产过程广泛的协作性，如何加强部门之间，工序之间的衔接与协调，使之建立良好的协作关系。

　　实践已经证明，现代化的服装生产流水作业，没有管理就不能维护正常的生产秩序，因为现代服装生产，已形成了一项系统工程，每道工序有其自己的独立性，各工序之间又有着相当严密的相关性，使工序之间形成有机的结合。

　　由众多的技术工人合作一件产品，如果没有合理的工艺流程及严格的流程管理，北京衬衫定做没有严谨有效的生产技术的组织者和指挥者，没有部门之间，工序之间的相互协调，检查和督促，要使生产有序地进行是不可能的，广泛的协作不仅是企业内部，而且还会延伸到原料，辅料的供应以及有关生产协作单位，由此可见，广泛的生产协作性是工作服装生产管理的内容之一。

　　1，平缝。

　　把两层衣片正面相叠，沿着所留缝头进行缝合，一般缝头宽为1cm左右。

　　平缝用牙衣片拼接。

　　2，分缝。

　　两层衣片平缝后，毛缝向两边分开，用于衣片的拼接。

　　3，分缉缝。

　　两层衣片平缝后分缝，北京衬衫订制在衣片正面两边各压缉一道明线，用于衣片拼接部位的装饰和加固作用。

　　4，坐倒缝。

　　两层衣片平缝后，毛缝单边坐倒，用于夹里与衬布的接接部位。

　　5，坐缉缝。

　　两层衣片平缝后，毛缝单边坐倒，正面压一道明线，用于衣片拼接部位回固作用。

　　6，分坐缉缝。

　　两层衣片平缝后，一层毛缝坐倒，缝口分开，在坐缝上压缉一道线，起加固作用，如裤子后裆缝等。

　　7，搭缝。

　　两层衣片缝头相搭1cm，居中缉一道线，使缝子平薄，不起梗，用于衬布和某些需拼接又不显露在外面的部位。

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